通天品牌，主營行業食品飲料、酒飲沖調、名酒。

一、企業基本情況

通化通天酒業有限公司是香港主板上市公司中國通天酒業集團有限公司(上市公司代碼HK成立于2001年2001年，目前是國內知名的專業葡萄酒生產企業。公司占地面積5.8萬平方米，擁有一流的葡萄酒生產線，年生產能力3.9萬噸，葡萄基地1萬多畝，原汁儲存能力2萬多噸，現有員工300余人，技術實力雄厚。近年來，我們以改革為主線，以提高經濟效益、提高企業核心競爭力為中心，不斷加快體制創新和科技創新步伐，顯著增強發展勢頭，顯著提高經濟實力，實現政府組織、市場驅動、企業領導、農民參與、高速、快節奏、高效發展模式，迅速成為通化綠色產品開發的領先企業，顯著提高了經濟和社會效益。

目前，公司擁有通天和通天紅兩個品牌。釀造原料主要來自吉林省吉安產區的山地葡萄。目前，已成功開發了20多個系列品種，自上市以來得到了廣大消費者的認可和青睞。其中：2001年8月，中國食品工業協會評為中國著名葡萄酒；通天系列葡萄酒被中國社會經濟決策中心、著名品牌產品市場保護調查認定為全國公眾推薦知名品牌；被評為亞太地區消費者滿意品牌；2004年9月，通天紅全汁葡萄酒、通天葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天山葡萄酒、通天野生原汁山葡萄酒被中國綠色食品開發中心認定為綠色食品；2005年12月，通天干紅山葡萄酒、通天山葡萄酒被評為吉林省著名品牌產品，通天山葡萄酒系列產品于2006年12月被列為地理標志產品。企業于2001年6月通過ISO9001國際質量體系認證；2002年1月，通天酒業被農業部正式評為綜合質量管理標準企業；公司于2005年12月通過QS公司于2006年11月被評為通化市農業產業化重點龍頭企業。

為了滿足現代企業發展管理的要求，我們主要采取了四項措施，一是突出重點，輻射周邊地區，全面推進區域發展戰略；二是注重終端銷售，采取兩組合的基本營銷策略，結合公司、經銷商和消費者的利益，不僅調動了經銷商的銷售熱情，而且極大地刺激和調動了消費者的消費熱情；第四，制定了一流的包裝、一流的內部質量、一流的營銷措施、一流的價格、一流的服務內部控制標準，創造營銷環境，暢通營銷渠道，擴大市場份額，為了擴大市場份額，公司在全國20多個省市建立了營銷網絡，銷售網點超過1萬家。在企業管理方面，管理團隊引進國家釀酒師專業指導的先進管理理念和技術，嚴格重視產品質量，實現管理信息化、技術設備現代化、團隊專業化、生產規模，并于2005年通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證。

二、發展規劃

在2009年11月19日香港證券交易所主板成功上市的基礎上，本集團計劃實施以下項目，實現快速發展。

(一)提高公司產能

在最后一個可行的日期，公司的年釀造能力（按公司最大的裝瓶能力計算）約為1.9萬噸。為了應對葡萄酒產品市場需求的預期增長，公司計劃將其年產能從1.9萬噸擴大到3.9萬噸。公司計劃通過建設額外的釀造設施、購買和安裝額外的釀造機械和設備來實現這一目標。

(二)開發公司通天葡萄酒莊園

公司計劃在吉林省集安市開發葡萄酒莊園，采用優質葡萄釀造系列優質莊園瓶裝葡萄酒。公司通天葡萄酒莊園釀造的葡萄酒將貼上「莊園裝瓶」釀造原料均來自公司葡萄酒莊園種植的優質葡萄。該公司計劃購買葡萄園來建造葡萄酒莊園，但該公司還沒有在最后一個可行的日期找到任何特定的地方。通天葡萄酒莊園將配備釀酒設施和窖藏設施。公司計劃從產量和質量上優化收獲控制，利用先進的釀酒設施釀造高品質、有代表性的通天葡萄酒莊園葡萄酒。

(三)發展葡萄酒窖藏能力

公司計劃開發葡萄酒窖藏能力，配合中國吉林省通化縣的生產設施。酒窖是一個適當儲存葡萄酒、在受控環境中陳釀和釀造各種葡萄酒產品的地方。該公司計劃在通化的生產設施中建造一個酒窖。

(4）繼續擴大和發展公司的國內銷售和分銷網絡，提高公司的品牌知名度

公司計劃在全國提高其現有的銷售和分銷能力和網絡。有鑒于此，公司計劃在未來四年聘請和培訓新的銷售人員，以擴大公司的銷售團隊，增加經銷商數量，在國內幾個特定市場開設最多20家通天葡萄酒莊園品牌零售店。在最終可行日期，公司尚未確定任何具體位置。這些零售店將作為通天品牌的直接銷售和營銷平臺，不僅為客戶提供通天葡萄酒體驗，還為主要城市（如北京、成都、沈陽）指定的當地市場提供營銷支持，推廣公司的葡萄酒產品（如通天冰葡萄酒和玫瑰葡萄酒）。另外，公司的「通天」及「通天紅」品牌為中國消費者所熟知。該公司在過去幾年贏得了許多國家和省級獎項和證書，最近被評為中國市場品牌戰略論壇組委會「中國十大葡萄酒行業品牌」。公司計劃繼續在中國積極推廣「通天」及「通天紅」品牌。為了達到這一目的，公司計劃通過大眾媒體（如電視、戶外廣告牌和報紙）加強營銷和品牌推廣活動。

(5)進一步擴大市場份額

公司還將尋找其他商機，通過收購、與國內/或跨國企業建立合資企業或建立戰略聯盟，為公司現有業務帶來協同效益，擴大業務，特別是擴大產能。公司認為，合適的收購或與其他葡萄酒制造商建立合資企業或戰略聯盟，將提高公司的生產能力，受益于協同效益，獲得新的市場和客戶基礎，產生規模經濟效益。

展望未來，殘酷的市場競爭是不可避免的。挑戰是現實的，機遇是不可避免的。通天人將以永無止境的追求精神，探索更完善、更先進、更具競爭力的管理機制，以技術、質量、信譽是我們職業生涯的基礎；開拓、發展、高效是我們創業的靈魂的經營理念為指標，以敢于成為第一的實踐精神，為通天酒業創造更美好的明天。